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Erfolgreiche energetische Sanierung der Louise-Schroeder-Schule
Alle 396 Städte und Gemeinden in NRW : Mieten steigen, Preise für Wohneigentum gehen zurück In Nordrhein-Westfalen sind im Jahr 2023 1,7 Prozent mehr neue Wohnungen gebaut worden als im Vorjahr. Dennoch stiegen die Mieten im Landesdurchschnitt an, während auf dem Markt für Wohneigentum tendenziell Preisrückgänge zu verzeichnen waren. Wie sich diese und andere landesweite Trends auf kommunaler Ebene entwickeln, zeigen die Wohnungsmarktprofile der NRW.BANK, die jetzt in einer Neuauflage erschienen sind. Neu ab diesem Jahr: Die Profile sind jetzt für jede kreisfreie und kreisangehörige Kommune auf der Internetseite der Förderbank zum kostenfreien Download verfügbar. Die Wohnungsmarktprofile enthalten grafisch und tabellarisch aufbereitete Indikatoren aus den Themenfeldern Wohnungsbestand, Bautätigkeit, Bevölkerung, Arbeitsmarkt, Soziales und Preise. Sie geben einen Überblick über wichtige Trends und Strukturen des Wohnungsmarktes. Hierzu zählen unter anderem die Einwohnendenzahl inklusive Altersstruktur, Arbeitslosen- und Beschäftigtenzahlen, die Entwicklung der Bautätigkeit, die Eigenheimerschwinglichkeit und die Mietpreisentwicklung von Bestands- und Neubauwohnungen sowie die Entwicklung des geförderten Wohnraumbestands. Um die kommunalen Trends einordnen zu können, enthalten die Wohnungsmarktprofile Daten zu den jeweiligen Kreisen und entsprechende Vergleichswerte für Nordrhein-Westfalen. Kurze Texte, Grafiken und Karten erläutern und veranschaulichen die Daten. Die Wohnungsmarktprofile sind Auszüge aus der landesweiten Wohnungsmarktbeobachtung der NRW.BANK. Für jede Stadt und Gemeinde in Nordrhein-Westfalen gibt es ein Wohnungsmarktprofil. Sie richten sich an alle, die sich über die örtlichen Wohnungsmärkte informieren wollen. Zudem unterstützen die Wohnungsmarktprofile zum Beispiel Investierende und Kommunen dabei, Wohnraum bedarfsgerecht zu bauen oder Quartiere aufzuwerten. Bei der Erstellung der Profile wurden Daten aus dem Jahr 2023 genutzt. Dabei handelt es sich um die aktuellen verfügbaren Datensätze. Die aktuellen Profile für alle 396 Gemeinden und Städte in Nordrhein-Westfalen können ab sofort unter folgender Adresse heruntergeladen werden: www.nrwbank.de/wmp Click To Paste
Große Freude in der Kita Bökenförde: Ein neues Spielgerät für die unter Dreijährigen konnte feierlich eingeweiht werden. Das moderne Kletter- und Rutschparadies ersetzt das alte Klettergerüst, das nach vielen Jahren intensiver Nutzung abgebaut werden musste. Dank der Unterstützung der Karl Bröcker Stiftung, die den Großteil der Mittel in Höhe von rund 9.000 Euro bereitstellte, konnte ein größeres und vielseitigeres Spielgerät angeschafft werden. Auch der Förderverein der Kita, der erst 2022 gegründet wurde, beteiligte sich an der Anschaffung. „Wir sind ein sehr junger Verein und haben noch nicht viel Geld in der Kasse. Umso wichtiger war es für uns, Unterstützung von der Karl Bröcker Stiftung zu erhalten. Ohne diese Hilfe wäre es nicht realisierbar gewesen“, betont Vanessa Graupe, Vorsitzende des Fördervereins „Städtischer Kindergarten Li-La-Launeland e.V.“ Kita-Leiterin Jessica Wolff hob die Bedeutung des Fördervereins hervor und bedankte sich herzlich für das Engagement: „Das ist nicht nur eine Bereicherung für die Kinder, sondern für die gesamte Einrichtung.“ Das neue Spielgerät begeistert mit einer Rutsche, zwei Türmen, einem Netzaufgang sowie einer Treppen- und Rampenkonstruktion mit Trittleisten. „Nicht nur unsere jüngsten Kindergartenkinder sind begeistert und konnten es kaum erwarten, das neue Spielgerät zu stürmen. Es ist perfekt für unseren Außenbereich, da wir so oft wie möglich mit den Kindern draußen sind. Das Spielgerät bietet den Kindern unter drei Jahren viele unterschiedliche Möglichkeiten, ihren Bewegungs- und Spieldrang auszuleben“, so Jessica Wolff. Die Kosten für den Einbau übernahm der Träger der Kita, die Stadt Lippstadt, die sich auch weiterhin um die regelmäßige Prüfung und Wartung kümmern wird, um maximale Sicherheit zu gewährleisten. Bei der feierlichen Einweihung war auch Werner Blanke, Beiratsvorsitzender der Karl Bröcker Stiftung, anwesend und zeigte sich erfreut über die Begeisterung der Kinder: „Es ist uns ein Herzensanliegen, Kinder zu fördern und ihnen sichere und spannende Spielmöglichkeiten zu schaffen.“
Die Städte Mönchengladbach und Wiesbaden starten eine deutschlandweit einzigartige Zusammenarbeit bei der digitalen Stadtentwicklung und Bürgerbeteiligung. Im Rahmen der Initiative „Stadtlabor2Go“ werden die beiden Städte gemeinsam am Aufbau ihrer Stadtlabore arbeiten. Die Kooperation verdeutlicht, dass Digitalisierung in Kommunen über die lokalen Grenzen hinaus zusammen gedacht und umgesetzt werden muss. „Digitale Innovationen dürfen nicht im Silo entstehen. Denn keine Kommune sollte bei null anfangen müssen, sondern vielmehr im Austausch mit anderen Kommunen lernen. Mit Stadtlabor2Go machen wir Digitalisierung zu einer Teamleistung – für Städte, Bürger*innen und die Zukunft.“, sagt Kira Tillmanns, Smart City Programmleitung. Schon jetzt zeigen erste Anfragen und Interessenbekundungen aus ganz Deutschland, dass das Projekt auf große Aufmerksamkeit und Nachahmungspotenzial trifft. Ziel in den Laboren ist es, Digitalisierungsprozesse in den Kommunen zu beschleunigen und sie eng an den Bedürfnissen der späteren Nutzerschaft auszurichten, indem man diese von Anfang an in den Entwicklungsprozess einbindet. Für Oberbürgermeister Felix Heinrichs ist diese Nutzerzentrierung entscheidend: „Wir möchten dafür sorgen, dass Digitalisierung nicht nur technologisch funktioniert, sondern auch für die Menschen einen Unterschied macht,“ so der Oberbürgermeister. In Wiesbaden wurde das Zukunftswerk im Luisenforum bereits im Januar eröffnet und bietet Bürgerinnen und Bürgern die Möglichkeit, aktiv an der Gestaltung einer smarten und nachhaltigen Stadt mitzuwirken. Auch Mönchengladbach wird im Rahmen der Smart-City-Initiative noch in 2025 das Bürgerlabor „Citizen LAB“ in der Zentralbibliothek eröffnen und dort gemeinsam mit den Bürgerinnen und Bürger an digitalen Zukunftsfragen arbeiten. Wie können offene Daten genutzt werden, um zum Beispiel bessere Radwege oder transparente Verwaltungsservices zu entwickeln? Welche städtischen Herausforderungen lassen sich mit einem digitalen Zwilling simulieren, bevor städtische Projekte geplant und realisiert werden? Und wo könnten Sensoren helfen, Verkehr smarter zu steuern oder die Luftqualität in Echtzeit sichtbar zu machen? Im Citizen LAB werden nicht nur solche Fragen beantwortet – Bürgerinnen und Bürger gestalten das Labor selbst mit, entwickeln und testen gemeinsam mit der Stadt digitale Lösungen. Ein konkretes Beispiel ist die gemeinsame Entwicklung einer Mönchengladbach-App, bei der die Nutzenden neue Funktionen in einer Beta-Version ausprobieren und aktiv mitgestalten können. Die Idee zur Zusammenarbeit entstand aus dem NeXT Netzwerk, das den Austausch und die interkommunale Zusammenarbeit in Deutschland maßgeblich vorantreibt. Unterstützt werden Mönchengladbach und Wiesbaden bei dem Projekt „Stadtlabore2Go“ von der Technologiestiftung Berlin. Sie betreibt seit 2019 das von der Berliner Senatskanzlei geförderte CityLAB Berlin. Dabei geht es nicht nur darum, das erfolgreiche Hauptstadt-Labor in den beiden Städten zu adaptieren. Ziel ist es vielmehr, gemeinsam Beteiligungsformate zu schaffen, die künftig auch von anderen Städten adaptiert werden können und das zeigt, wie eine auf den Menschen ausgerichtete Digitalisierung in Kommunen konkret umgesetzt werden kann. Dr. Benjamin Seibel, Abteilungsleiter bei der Technologiestiftung Berlin und Leiter des CityLAB Berlin, sagt: „Wir freuen uns, dass der Erfolg des CityLAB auch in anderen deutschen Kommunen wahrgenommen wird und wir durch unsere Zusammenarbeit durch die Prinzipien von bürger*innenzentrierter und praxisorientierter Digitalisierung mehr Städten dabei helfen, das Potenzial der Digitalisierung durch gemeinschaftliche Innovation und direkte Einbindung der Bürger*innen voll auszuschöpfen.“ Nutzerzentrierung als Erfolgsfaktor für das Citizen LAB Eine nutzerzentrierte Gestaltung von Digitalprojekten sorgt dafür, dass Innovationen von Anfang an im Alltag der Bürger*innen einen echten Mehrwert bieten. Sie sichert die Akzeptanz und Nachhaltigkeit digitaler Projekte, da die Menschen direkt an deren Entwicklung beteiligt sind und sicherstellen, dass Lösungen auch wirklich relevant und einfach zu nutzen sind. Gefördert wird diese Initiative der Stadt Mönchengladbach über das Smart-City-Förderprogramm des Bundesministeriums für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen.
Die Telekom missbraucht nach wie vor ihre marktbeherrschende Stellung, indem sie die Glasfasernetze ihrer Wettbewerber strategisch überbaut und diese dadurch massiv behindert. Die Branchenverbände BREKO und VATM haben jetzt die Bundesnetzagentur (BNetzA) aufgefordert, gegen dieses missbräuchliche Verhalten eines Unternehmens mit beträchtlicher Marktmacht tätig zu werden. Bereits im April vergangenen Jahres hatte die BNetzA im Zwischenbericht der Monitoringstelle detailliert festgestellt, dass die Telekom in mehr als der Hälfte der von den Wettbewerbern gemeldeten Doppelausbau-Fälle nur die besonders lukrativen Kerngebiete mit Glasfaser versorgt hat. Ebenfalls nachgewiesen wurde, dass das Unternehmen in mehr als 50 Prozent dieser Fälle kurzfristig auf die Ausbaupläne von Wettbewerbern reagiert hat. Ziel der Telekom war eindeutig, leistungsstarke Wettbewerber vom Ausbau abzuhalten und letztlich aus dem Markt zu drängen. Der möglichst schnelle, flächendeckende Glasfaserausbau erfordert aber ein so hohes Tempo und Investitionsvolumen für Deutschland, dass dieses Ziel nur als gemeinschaftliche Leistung aller Marktakteure zu stemmen ist. Die beiden Branchenverbände sehen in dem Verhalten der Telekom einen klaren Missbrauch ihrer Marktmacht und damit einen Verstoß gegen § 50 des Telekommunikationsgesetzes (TKG). Die Bundesnetzagentur ist schon bei einem entsprechenden Anfangsverdacht verpflichtet, unverzüglich ein Verfahren zur Überprüfung einzuleiten (§ 50 Abs. 3 TKG). Die Anhaltspunkte für ein solches Fehlverhalten der Telekom liegen mit der festgestellten Abweichung der Ausbaupraktiken vom normalen Wettbewerbsverhalten und dem festgestellten Verdrängungspotential seit fast einem Jahr vor. Passiert ist seitdem viel zu wenig. Die BNetzA darf das Verhalten der Telekom nicht länger lediglich beobachten und die Interessen des Ex-Monopolisten durch Abwarten effektiv schützen. Durch das viel zu lange Gewährenlassen ist bereits ein erheblicher Schaden für den Investitionsstandort Deutschland und den Glasfaserausbau eingetreten. Eine umgehende förmliche Untersuchung und geeignete Abhilfemaßnahmen sind dringend geboten. Die vom strategischen Überbau der Telekom betroffenen Unternehmen und ihre Branchenverbände werden die Bundesnetzagentur bei der Sachverhaltsermittlung weiterhin unterstützen.
Lerchenhorst eG startet erstes Bauprojekt
Pia Hoppenberg
Spatenstich im Baugebiet Südlich Lerchenhain
Am gestrigen Mittwoch setzten die Vertreter der Kommunale Genossenschaft Lerchenhorst eG den ersten Spatenstich im Baugebiet Südlich Lerchenhain an der Dülmener Straße. Damit ist die Baustelle für die Errichtung von zwei Mehrparteienhäusern für 14 Familien offiziell eröffnet. Das Projekt, bei dem Zwei- und Drei-Zimmerwohnungen mit einer Gesamtwohnfläche von rund 1100 Quadratmetern entstehen werden, ist eines von drei Vorhaben, welches die Gemeinde Nottuln zusammen mit der Lerchenhorst eG in der kommenden Zeit umsetzen möchte.
Die Kommunale Genossenschaft Lerchenhorst eG wurde 2023 von der Gemeinde Nottuln, der Gewerbe- und Industrieförderungsgesellschaft mbH und der Pyramis Immobilien Entwicklungs GmbH (Pyramis) gegründet – nach dem Vorbild des Detmolder Modells. Ziel dieses Genossenschaftsmodells ist die Schaffung von bezahlbarem Wohnraum – so wie er in Nottuln künftig an drei verschiedenen Standorten entstehen wird.
Der Druck auf den lokalen Wohnungsmarkt ist immens. Die gute Infrastruktur, die attraktive Lage in ländlich geprägter Umgebung sowie die nahen Baumberge machen die Gemeinde Nottuln für Neubürgerinnen und Neubürger als auch für Ansässige äußerst attraktiv.
Die Warteliste derer, die ein Baugrundstück in Nottuln suchen ist lang und die Wohnungsnot groß. Wohnraum, vor allem bezahlbarer, den sich auch untere Einkommensgruppen leisten können, ist rar.
Dennoch versuchten Anwohner, das neue Baugebiet „Südlich Lerchenhain“, in dem auch das Wohnbauprojekt der Lerchenhorst Genossenschaft realisiert wird, zunächst mittels einer Klage zu verhindern.
„Wir sind froh, an dieser Stelle einen Teil des so dringend benötigten bezahlbaren Wohnraum schaffen zu können“, sagte Bürgermeister Dr. Dietmar Thönnes am Mittwoch auf der Baustelle an der Dülmener Straße, die seit Anfang Januar in Betrieb ist. Thönnes verweist darauf, dass der Bau der beiden Häuser unter dem Dach der Lerchenhorst eG ein zukunftsweisendes Pilotprojekt für die Gemeinde Nottuln ist. „Weitere Projekte dieser Art werden folgen“, betonte Thönnes.
Verläuft der Bau, für den die Genossenschaft im Dezember vergangenen Jahres eine NRW-Förderung in Höhe von 3,6 Millionen Euro erhalten hat, nach Plan, können die Mieterinnen und Mieter und künftigen Genossinnen und Genossen Ende nächstes Jahres ihr neues Zuhause beziehen – mit einer Kaltmiete von 6,70 Euro per Quadratmeter. Ein Mietpreis, der dauerhaft Bestand hat.
Parallel dazu kümmern sich der Vorstand, bestehend aus Gemeindeoberrechtsrat Stefan Kohaus und Michael Kirchner, geschäftsführender Gesellschafter der Pyramis, sowie der Aufsichtsrat unter Bürgermeister Dr. Thönnes um die Verwirklichung eines Azubiwohnheims. In direkter Nähe zum Bahnhof Appelhülsen soll ein Haus mit sieben Wohnungen für Auszubildende der lokalen Betriebe gebaut werden. Um mit dem Bau beginnen zu können, wartet die Genossenschaft noch auf die Bewilligung von Fördermitteln. Sind die Gelder da, startet der Bau des Wohnheims voraussichtlich Mitte dieses Jahres.
Lerchenhorst-Vorstand Stefan Kohaus betonte die Dringlichkeit des Azubi-Projekts: „Uns ist es ein großes Anliegen, Wohnungen für Auszubildende zu schaffen. Auf diese Weise können Nottulner Unternehmen jungen Menschen eine sichere und bezahlbare Unterkunft bieten.“ Die Nähe zum Bahnhof wurde bei der Planung des Projektes ganz bewusst gewählt. Städte wie Münster oder das naheliegende Ruhrgebiet als Standort verschiedener Berufsschulen sind so per Bahn einfach zu erreichen: Der Einstieg in den Zug liegt sozusagen direkt vor der Haustür.
Das dritte Projekt der Lerchenhorst eG sieht den Bau eines Mehrparteienhauses mit 20 Wohneinheiten für Seniorinnen und Senioren vor. Oft fehlt ebenfalls für diese Altersgruppe attraktiver, barrierefreier Wohnraum, der für seine Mieterinnen und Mieter dann auch noch bezahlbar ist. Das Bauprojekt „Wohnen 50 plus“ befindet sich zurzeit in der Konzeptionsphase.